Clyde Wilcox

Grupos de presión y religión política

Tras una introducción sobre las diferencias en la forma de entender la religión entre España y Estados Unidos, el profesor Clyde Wilcox dibujó una panorámica de las principales corrientes religiosas en su país y sus características.

Después repasó la influencia y presión que estos grupos religiosos intentan ejercer sobre sus seguidores y sobre los partidos políticos. Mención especial merecen las campañas publicitarias que los diferentes grupos han desarrollado sobre el aborto o el matrimonio gay (a favor y en contra).

Wilcox también nos contó por qué el sistema institucional Estadounidense favorece la creación de grupos de presión (lobbies), cómo se pueden clasificar o qué funciones desempeñan en el entramado institucional y político del país.

* Clyde Wilcox es profesor en la Georgetown University, Licenciado en psicología y ciencia política por la West Virginia University es doctor en ciencia política por la Ohio State University.
* Redactado por el alumno Óscar Santamaría

Entradas realcionadas:

1. En clase con Clyde Wilcox
2. En clase con Clyde Wilcox: Grupos de Presión, Religión y Política
3. Tesina: “Grupos de Interés Españoles en la Unión Europea”

Agustín de Uribe Salazar

El lobby no es pecado. Con esta frase, Agustín de Uribe-Salazar centró el debate sobre las prácticas de lobby, que poco a poco van afianzándose en nuestro país. Durante su paso por la Ortega y Gasset, apuntó las líneas generales de lo que él, uno de los pioneros en este campo en España, entiende por lobby.

Durante las clases, puso numerosos ejemplos de campañas de relaciones institucionales y lobby que ha llevado a cabo con éxito y fue el encargado de evaluar el trabajo correspondiente a este último módulo del máster, que hicimos en clase.

*Agustín de Uribe-Salazar es dirige desde 1977 el Gabinete Uribe, especializado en estrategias de comunicación, relaciones públicas y lobby.
* Redactado por el alumno Óscar Santamaría

Entradas realcionadas:

1. En clase con Agustín de Uribe-Salazar
2. En clase con… Agustín de Uribe
3. Los lobbies según Agustín de Uribe

Resumen y conclusiones

RESUMEN EJECUTIVO
Los grupos de interés o lobbys forman parte de los actores en el juego político de la democracia. La complejidad del proceso legislativo en la Unión Europea favorece su actividad puesto que les cede un mayor espacio y capacidad de influencia.

Por otro lado, la progresiva transferencia de un mayor número de competencias a las instituciones comunitarias hace que Bruselas se esté convirtiendo en el centro
normativo más importante para los Estados Miembros. En consecuencia, los grupos de interés están cada vez más interesados en aumentar su presencia en la capital belga.

En la política española no existe tradición de lobby. En primer lugar, porque es una figura que existe sólo en la democracia y, en segundo lugar, porque es un fenómeno de tradición anglosajona. Esta investigación aborda la presencia de los grupos de interés españoles en Bruselas, en concreto en la Comisión Europea y en el Parlamento
Europeo. Para hacerlo, analiza la información contenida en los registros de grupos de interés de ambas instituciones.

CONCLUSIONES
La presencia de los grupos de interés españoles en la Unión Europea está por debajo de otros países como Alemania, Gran Bretaña o Francia, pero por encima de nuestro país vecino Portugal y similar al de Italia. En consecuencia, no se puede deducir que el registro de los grupos españoles sea bajo, puesto que se corresponde con la media de número de registros en los países analizados. Sí que podríamos inferir de los resultados obtenidos que la implicación de la sociedad de un país en los asuntos europeos se corresponde con la presencia de los grupos de interés en las instituciones comunitarias.

El ejercicio en la actividad de lobby de los grupos de interés españoles se realiza de forma indirecta, es decir a través de terceros. Estos podrán ser asociaciones europeas o consultoras especializadas. Esto se puede deducir de la escasa inscripción de lobbys españoles en el registro del Parlamento, lo que significa un escaso acceso al propio edificio para la visita de los Parlamentarios.

De acuerdo con la información vertida a raíz del análisis de los registros de los grupos de interés de la Comisión Europea y el Parlamento, el compromiso con la transparencia es muy similar al del resto de los grupos de interés de otros países, luego la baja tradición española en el ejercicio del lobby no se traduce en una menor inscripción en la Comisión Europea.

Entradas realcionadas:

1. En clase con Clyde Wilcox: Grupos de presión y religión política
2. Tesina: “La gestión de la comunicación gubernamental en la crisis con el campo argentino”
3. Tesina: “La consolidación de los think tanks en España: el papel de los media”

Agustín de Uribe Salazar

El cierre del Master en Comunicación Política en Insitucional de la Fundación Ortega y Gasset, los días 4, 5 y 6 de junio estuvo a cargo del profesor Agustín de Uribe-Salazar. Durante las tres sesiones de colofón al master, se trataron tanto temas tanto de comunicación de crisis como sobre la importancia del Lobby y cómo las acciones lobbistas siempre han de tener como base la claridad y transparencia, que es, a juicio del profesor Uribe, lo que ha de caracterizar, por encima de todo la acción de lobby.

* Agustín de Uribe-Salazar ha sido pionero de las RRPP en España, en cuyo ámbito inició su carrera profesional en 1964. Actualmente es presidente de Gabinete Uribe S.A desde 1977. La consultora de capital español mas premiada nacional e internacionalmente, y ha sido Presidente de la Agrupación Española de Relaciones Públicas; Fundador y Presidente de ADECEC (patronal del sector); Fundador y Vicedecano del Colegio de    Publicitarios y RRPP de Cataluña y miembro del Board de CERP, la Asociación  Europea de RRPP.

Entradas realcionadas:

1. En clase con Agustín de Uribe-Salazar: Lobby y definición y planificación de estrategias situaciones crisis
2. En clase con… Agustín de Uribe
3. Los lobbies según Agustín de Uribe

Quienes se declaran lobbistas llevan años tratando de que se regule la actividad en España. Agustín de Uribe, presidente de Gabinete Uribe, y la Asociación de Empresas Consultoras en Relaciones Públicas y Comunicación (Adecec) estuvieron en 2005 en La Moncloa. Interesó su propuesta, pero se les dijo que todavía no era el momento. Lo que hace falta, a su juicio, es que “todo el mundo actúe con transparencia, a algunos les va bien la confusión”. Y trae a colación que “la falta de transparencia afecta a las incompatibilidades de diputados”.

El escrito también recoge opiniones de Rafael Rubio, otro de los profesores del Máster en Comunicación Política.

La sociedad civil amplía su acción con los ‘lobbies’. Expansión

Entradas realcionadas:

1. En clase con Agustín de Uribe-Salazar
2. En clase con Agustín de Uribe-Salazar: Lobby y definición y planificación de estrategias situaciones crisis
3. En clase con… Agustín de Uribe

Uno de los decanos de las relaciones públicas en España, Agustín de Uribe-Salazar, fue el encargado de poner punto y final a los más de nueves meses de clases del Máster en Comunicación Política e Institucional de la FOG. Acompañado por su hijo Sergio, Uribe explicó a lo largo de tres sesiones cuáles son las claves del lobby, la comunicación y las relaciones públicas, centrándose en los aspectos más puramente prácticos de una profesión que a la que ha dedicado más de cuarenta años. “Cuando yo empecé, allá por los 60, nadie sabía en qué consistía esto y pensaban que los relaciones públicas éramos quienes íbamos repartiendo ramos de flores”, comentó. Hoy por hoy, su despacho, Gabinete Uribe, es uno de los más importantes de España y ha asesorado a la Generalitat en casos tan importantes y conocidos como el de las obras del Carmel.

Uribe expuso antes los alumnos del Máster algunos de los casos más complicados y curiosos en los que ha trabajado y dejó claro que la imaginación, la innovación y la audacia, sumados al trabajo bien hecho y concienzudo, han sido claves para que hoy en día sea uno de los profesionales más reconocidos de Europa en su campo. Asimismo, puso en práctica un ejercicio para que, en grupos, los alumnos del master comprobaran si serían capaces de afrontar satisfactoriamente una situación de crisis. Para terminar una frase clave, “la crisis es consustancial a la vida y por ello siempre hay que estar preparado para afrontarla lo mejor posible”.

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1. En clase con Agustín de Uribe-Salazar
2. En clase con Agustín de Uribe-Salazar: Lobby y definición y planificación de estrategias situaciones crisis
3. Los lobbies según Agustín de Uribe