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Entradas realcionadas:

1. Presentación oficial de la revista Más Poder Local
2. Presentación del libro “El voto en Uruguay 2009-2010”
3. Presentación de la Revista Más Poder Local

Este seminario busca que la forma del proceso electoral tenga como objetivo transmitir el contenido de una plataforma de gobierno democrático. De esta manera el proceso electoral se acercará a comportarse como una “elección” entre variables abiertamente expuestas y no una opción entre candidaturas indistinguibles.

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Entradas realcionadas:

1. La encuesta elaborada por el Departamento de Ciencia Política de la Universidad de Murcia y la Fundación Ortega-Marañón acierta el resultado electoral
2. En clase con Ismael Crespo: Seminario de campañas electorales
3. Seminario: Ciencia de Redes en Campaña

Portada

A diario somos influidos por la presencia continua de la propaganda en los sistemas políticos en los que vivimos. Para los gobiernos contemporáneos es tan importante la calidad de la gestión como su capacidad de comunicarla adecuadamente. Utilizan la propaganda como una herramienta de campaña permanente para justificar acciones y decisiones, explicar planes y objetivos, obtener legitimidad y convocar el apoyo de los ciudadanos La propaganda, por lo tanto, no constituye tan sólo un tema de interés académico y teórico sino, fundamentalmente, una modalidad gubernamental de comunicación que ejerce un impacto real, a veces de un modo sutil e imperceptible, en las percepciones, pensamientos y comportamientos de los ciudadanos. Igual que cuando un mago desvela los trucos, en esta obra se vuelven explícitas para el “ojo público” las estrategias y tácticas que más emplean los gobiernos con el objetivo de intentar convencernos para que adoptemos un determinado punto vista respecto de las problemáticas políticas y sociales de nuestro tiempo.

Entradas realcionadas:

1. Los profesores Orlando y Virginia, en los medios de comunicacion
2. En clase con Orlando y Virginia: Estrategias de Comunicación en Campañas Electorales
3. En clase con Virginia García y Orlando D’Adamo

Revista Más Poder Local nº2

ACTORES POLÍTICOS. EL DESAFÍO DE LA GOBERNABILIDAD EN EL SIGLO XXI

El Departamento de Comunicación Política e Institucional de la Fundación Ortega-Marañón ha publicado el número 2 de la revista online MÁS PODER LOCAL, que trata en portada a la Gobernabilidad, y en especial a los actores políticos que participan en el proceso político.

EN PORTADA
Paradojas de la corrupción municipal.
El bautismo del Open Government.
Participación ciudadana en la política municipal: ¿verdad o mentira?
La nueva frontera de la administración electrónica.

ADEMÁS
Análisis electoral Latinoamérica: Brasil, Perú, Paraguay, Argentina.
Artículos de consultoría sobre comunicación política: comunicación 2.0, marketing social, comunicación institucional, etc.

Si le interesan estos temas, puedes visitar su web y acceder al contenido de la revista: http://www.maspoderlocal.es

Entradas realcionadas:

1. Presentación de la revista Más Poder Local en Buenos Aires
2. Número 4 de la revista Más Poder Local
3. Número 3 de la revista Mas Poder Local

Discurso Gianfranco Pasquino

En el marco de las actividades la Escuela de Gobierno 2010, el reconocido politólogo italiano brindó la conferencia “Gobiernos democraticos y crisis económica. Respuestas y eficacia” el sábado 7 de agosto en la sede de la subsecretaría de Cultura del municipio.

El municipio de Tigre, junto a la Fundación Universitaria del Delta y al Instituto Universitario Ortega y Gasset, organizaron en la subsecretaría de Cultura del municipio la conferencia “Gobiernos democraticos y crisis económica. Respuestas y eficacia”, a cargo del profesor Gianfranco Pasquino.

Pasquino es profesor en Ciencia Política de la universidad de Bologna, profesor adjunto del Bologna Center de la universidad John Hopkins de EE.UU., especializado en Política Comparada en la Univ. de Florencia, editor de periódicos y revistas sobre Ciencia Política, senador italiano y miembro de la Academia Nazionale de dicha ciencia.

El secretario de Gobierno de Tigre, Dr. Eduardo Cergnul, inició la actividad resaltando que “Tigre tiene el honor de contar hoy con la presencia del profesor Pasquino” y agradeció el apoyo permanente del Instituto Universitario Ortega y Gasset.

Ismael Crespo Martínez, director del Instituto Universitario Ortega y Gasset de Madrid, presentó al disertante, destacando la iniciativa de formación en Gestión Pública de la Escuela de Gobierno de Tigre y la Fundación Universitaria del Delta. “Pasquino es un politólogo con una visión integral, activa y comprometida de la política. Formado en la filosofía europea del Derecho y la Ciencia Politica, posee una trayectoria de modernización de la misma basada en la Política Comparada.”

Pasquino explicó en su disertación la relación entre economía y democracia desde la mirada de la Ciencia Política aplicada. También analizó la crisis económica en EE.UU. y Europa, a la que calificó como “verdaderamente importante, surgida pese a la globalización en Estados Unidos, a causa de gobiernos con ideologías “liberistas” en contraposición con la visión del keynesiansmo.”

Afirmó además que “las democracias -de distinta calidad en comparación con la ideal- parecen en crisis, porque las instituciones no funcionan. Las democracias funcionan bien cuando los ciudadanos estan informados, se interesan y participan en la política con sentido de eficacia, produciendo algo importante para su comunidad e influenciando las acciones de los políticos.”

Gianfranco Pasquino compartió el estrado con el secretario de Gobierno de Tigre, Dr. Eduardo Cergnul y el director del Instituto Universitario Ortega y Gasset, Dr. Ismael Crespo Martínez.

También estuvieron presentes el subsecretario de Cultura del municipio, Daniel Fariña, la directora general de Gestión Cultural, Marilina Silva, el Dr. Juan Carlos Pugliese, de la Junta Promotora de la Fundación Universitaria del Delta, junto a autoridades del Instituto, concejales, consejeros escolares y vecinos.

Noticia relacionada en “la noticia1.com”  Tigre recibió la visita del académico Gianfranco Pasquino

Entradas realcionadas:

1. Firma convenio para una nueva institución universitaria en Buenos Aires
2. El Instituto Universitario Ortega y Gasset presentó sus nuevos cursos (Argentina)
3. Ismael Crespo, profesor invitado al X Congreso de la SAAP

Los cursos se dictarán durante todos los viernes febrero bajo una modalidad semi-presencial y con temáticas referentes a “Calidad y Nuevas Tecnologías en la Gestión Pública”, “Promoción de Energías Renovables y Políticas”, “Estrategias de Turismo Sostenible” y “Comunicación Pública para Gobiernos Locales”.

La Escuela combina 9 horas de cursada presencial con un módulo de e-learning de acceso a través del campus virtual del instituto. Los asistentes recibirán certificación otorgada por el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de Madrid.

Sobre la iniciativa, Carlos Leyba, Coordinador del Programa, afirmó: “El inicio de actividades en febrero con los cursos de verano le permite al instituto presentar en sociedad sus credenciales como la única institución educativa privada del país dedicada exclusivamente a la formación de alto nivel de agentes de las administraciones públicas, de la mano de un grupo de docentes y expositores invitados de España y Argentina de destacada trayectoria”.

Entre los docentes y expositores invitados se encuentran: Sergio Massa, Intendente de Tigre; Ismael Crespo Martinez, Fundación Ortega y Gasset de España; Manuel Villoría Mendieta, Catedrático Universidad Rey Juan Carlos de Madrid; Eduardo Thil, Subsecretario de Gestión Pública de la Nación; Ignacio Liendo, Director de Políticas – Instituto Federal de Gobierno UCC; Rafael Estrella, Embajador de España en Argentina; Juan Carlos Pugliese, Ex Secretario de Políticas Universitarias – ME; Alberto Bonifacio, Ex Secretario General del CLAD; Guillermo Schweinheim, Presidente de la Asociación Argentina de Estudios de Administración Pública; Pablo A. Fontdevila, Subdirector de Prestaciones ANSeS; Jorge Linskens, Director de la Agencia de Tecnologías de la Información – CABA; Laura Serra, Gerente TIC y Convergencia de Educ.ar; Miguel Cuervo, Vicepresidente del Centro EEM y ex Subsecretario de Combustibles; Carlos Leyba, Centro de Estudios de Estado y Mercado; Carlos St James, Presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables; Juan Pablo de Jesús, Intendente del Partido de la Costa; Esteban Garcia Padin, Director de Promoción Turística de Tigre.

* Acerca del Instituto Universitario Ortega y Gasset de Argentina:

Es un proyecto educativo privado que combina la excelencia de la educación universitaria, la formación profesional y la investigación en un ambiente de alta tecnología que potencia el autoaprendizaje y promueve la formación continua.

Es la única organización privada dedicada exclusivamente a la formación de profesionales que se desempeñen como agentes de la Administración Pública, del Poder Judicial y del Poder Legislativo.

Un cuerpo docente de destacada trayectoria, junto al respaldo académico del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de España, adscripto a la Universidad Complutense de Madrid, conforman los pilares sobre los que el Instituto se propone convertirse en un referente indiscutido en la formación continua y de postgrado de agentes públicos y de gobierno.

Creado en 1978 con el objetivo de la difusión cultural, la formación, el debate y la investigación en el ámbito de las Ciencias Sociales y las Humanidades, el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset de España, adscripto a la Universidad Complutense de Madrid, se ha convertido en uno de los think tanks más acreditados de España, escenario de reunión y debate privado, que reúne a destacados representantes de los ámbitos político, económico, académico y empresarial de todo el mundo. Con sedes en Madrid y Toledo actualmente se halla en un proceso de expansión internacional que comprende la creación de instituciones semejantes en Colombia, México Perú y Argentina, así como la realización regular de actividades en otros países de América Latina, como República Dominicana y Chile.

Para más información www.iuog.com.ar

Publicado en http://www.zonanortediario.com.ar/despachos.asp?cod_des=9158&ID_Seccion=155

Entradas realcionadas:

1. Proyecto Instituto Universitario Ortega y Gasset de Argentina
2. Ostos & Sola abre sus puertas para la realización de prácticas a los alumnos del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
3. Disponible el Manual del Programa de Máster en Comunicación Política e Institucional del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset

Resumen  y conclusiones

RESUMEN EJECUTIVO
Resulta cada vez más importante e indispensable que un gobierno sepa comunicarse, y comunicarse bien. La comunicación en la política no es algo novedoso, es inherente a ella, es el espacio donde se manifiesta y legitima. Es deber de los gobiernos entender está relación simbiótica, sobre todo en situaciones críticas donde el eje principal deberá pivotar en la estrategia comunicativa, para resolver lo conflictos con el menor coste posible.

Sin embargo, el desarrollo de esta área y su consecuente profesionalización es tomado en general como un tema marginal. Los gobiernos actúan de manera reactiva, una vez que la crisis amenaza con desestabilizar el orden político existente.

Este trabajo describe la experiencia del gobierno de Cristina Fernández de Kirchner, quien a solo tres meses de asumir la presidencia se encontró con un reclamo sectorial que al poco tiempo y por continuos desaciertos, devino en una profunda crisis nacional.

El anuncio de una resolución que incrementaba el pago de impuestos de un sector tradicionalmente importante y con gran relevancia en el PIB argentino, daba el puntapié inicial para desatar un enfrentamiento que dividiría al país en dos. El gobierno y sus aliados por un lado, aliados que de a poco comenzaron a desertar, y el campo con el apoyo de los medios de comunicación, enemistados con el gobierno, y de gran parte de la sociedad argentina.

En este caso se analiza y observa cómo la mala utilización del recurso discursivo, la descoordinación entre los miembros del propio gobierno así como la nula construcción de una estrategia comunicativa llevaron a convertir un conflicto económico en la más honda crisis social y política desde que asumió el kirchnerismo.

Han pasado un año y medio desde el estallido de la crisis y aún no se ha resuelto. Observaremos cómo en solo 4 meses los constantes desaciertos en materia de comunicación no solo impidieron que la misma llegar a buen término sino que además se dilató en el tiempo, debilitando de forma irreversible la imagen del gobierno y de la propia presidenta.

CONCLUSIONES
El trabajo se planteó con el objetivo de analizar la gestión de un tipo de comunicación en escenario de crisis en un marco determinado resaltando la importancia de la comunicación en un gobierno, imprescindible para su estabilidad y lograr generar consenso en la sociedad.

El contexto escogido fue la Argentina, analizando el caso de la gestión de la comunicación gubernamental en la crisis con el campo. Para ello tomamos un tiempo determinado ya que a la actualidad el conflicto que devino en crisis en el período analizado no ha cesado. Las fuentes utilizadas fueron los dos periódicos principales, los discursos y comparecencias públicas de la presidenta y la opinión de expertos y miembros del gobierno. Luego del extenso análisis realizado, esbozaremos un resumido diagnóstico de los indicadores que tomamos para así comprobar si nuestra hipótesis queda demostrada.

La hipótesis central de este trabajo pretendía demostrar que la desacertada gestión de la comunicación gubernamental durante la crisis con el campo obtuvo dos consecuencias directas:
-  imposibilitó la propia solución de la crisis y la dilató en el tiempo
-  debilitó la imagen y posición de la presidenta ante la ciudadanía.

Variable Independiente

Desacertada gestión de la comunicación gubernamental.

Fines (intereses)
Niveles mayoritarios de consenso
Alta valoración e imagen del gobierno y la presidenta
Apoyo de los medios de comunicación y ciudadanía ante las decisiones de gobierno
Gobernabilidad

Medios (instrumentos)
Medios de comunicación
Portavoces y representantes del gobierno
Convocatoria al diálogo y negociación
Plan de comunicación de crisis

Imposibilidad de solucionar la crisis y su dilación en el tiempo
Negociaciones y diálogos abiertos
Adhesión de otros grupos sociales
Marchas y protestas públicas
Reacciones del ejecutivo y gabinete

Debilitamiento de la imagen y posicionamiento ante la ciudadanía
Medición intención de voto
Imagen positiva de la presidenta y el gobierno
Deserción de aliados políticos
Medios de Comunicación

Por todo lo expuesto queda en evidencia que la desacertada gestión de la comunicación gubernamental durante la crisis con el campo imposibilitó la propia solución de la crisis y la dilató en el tiempo y por otro lado debilitó la imagen y posición de la presidenta ante la ciudadanía. A lo largo de este trabajo intentamos analizar solo el aspecto comunicacional gubernamental en un escenario determinado, dejando de lado cuestiones si estábamos o no de acuerdo con la medida que generó el estallido de la crisis ni la reacción propia o impropia del campo. Nos limitamos a los aspectos comunicacionales de uno de los lados y como influyó en una determinada circunstancia.

Ahora bien, esperando haber alcanzado el objetivo del presente trabajo, nos tomamos el atrevimiento de esbozar una escueta opinión acerca del asunto. No cabe duda que la metodología implementada ni los conductos mediante los cuales el kirchnerismo lleva a cabo las políticas choca con los procedimientos, cuanto menos, correctos en una democracia e indispensables para gestionar la comunicación en tiempos de crisis. La concentración de poder en manos del ejecutivo, volviendo casi accesorios instrumentales a los demás poderes como la justicia o el congreso no benefician a la institucionalidad del país. Como tampoco la utilización del enfrentamiento continuo sin espacio para el disenso y la discusión anclada en una ideología anquilosada y prepotente.

Sin embargo, en la Argentina condenada al éxito (dixit ex presidente argentino) y a los vaivenes de los ciclos económicos, los que ganas y los que pierden son figuritas conocidas. Volvemos a lugares comunes pero no por eso menos ciertos: los pobres devienen más pobres, y los ricos acumulan sin reparos. La redistribución de la riqueza es un valor que, en nuestra opinión, debiera fomentar la paz social y no convulsionarla.

Los reclamos sectoriales siempre existirán, y la justicia social nunca será perfecta ni ideal. Pero en un país donde el enfrentamiento de unos y de otros es, parcialmente, por la venta de toneladas de alimentos, la muerte diaria de un niño a causa de la desnutrición infantil, no debería dejarnos dormir tranquilos. La autocrítica la deberíamos hacer todos.

Entradas realcionadas:

1. En clase con Manuel Campo Vidal: la comunicación estratégica en un mundo en crisis. Instituciones públicas y privadas
2. Tesina: “Plan de Comunicación para el Gobierno Municipal de Cuenca”
3. Tesina: “Plan de comunicación para una gestión transparente y participativa en el Ayuntamiento de Palma”