Master en Comunicación Política

Plan de Comunicación para el Gobierno Municipal de Cuenca
Pedro J. García Hidalgo

Resumen

Cualquier observador atento de la acción política del gobierno municipal de Cuenca, puede advertir que, si bien el equipo de gobierno se mueve en la gestión, sin embargo no presta a la comunicación la atención debida. Los miembros del gobierno de la ciudad de Cuenca, no conciben la comunicación como un elemento sustancial de la política.

Esta observación fue la que produjo el impulso para  elaborar este Plan de Comunicación. Como es natural, el mismo comenzó con el diagnóstico que tuvo cuatro herramientas: Entrevistas al alcalde, concejales, órganos directivos y personal de confianza municipal;  envío de cuestionarios a Jefes de Servicio;  evaluación de imagen del alcalde; y análisis descriptivo de los… Continuar leyendo...

Plan de Comunicación para Consuegra
Sandra Escribano Perulero

Conclusiones

Una vez terminado este trabajo, analizado la situación de la ciudad de Consuegra, planteado una metodología de trabajo y unos objetivos que queremos conseguir y partiendo un presupuesto aproximado, se puede concluir con que:
- Es necesario llevar a cabo un Plan de Comunicación para el municipio toledano.
- Un Plan de Comunicación logrará crear una imagen de marca innovadora y original que identifique a Consuegra como una ciudad modelo teniendo en cuenta las características paisajísticas con las que cuenta.
- La comunicación que se lleva a cabo, aunque no es del todo mala, está un poco mal enfocada. Un Plan de Comunicación orientará hacia los cauces que se han de seguir para hacer una comunicación realmente… Continuar leyendo...

Miriam Poves

Las dos clases que impartió Miriam Poves los días 4 y 5 de diciembre fueron eminentemente prácticas. La mayor parte del tiempo lo dedicamos a intentar perfilar planes de comunicación para distintas instituciones a partir del esquema teórico que la investigadora nos dio al principio de la sesión.

De esta forma analizamos los errores principales en cuanto a comunicación política del gobierno en el caso del Prestige, un estudio de reputación y posicionamiento en el sector turístico de la ciudad de Zaragoza, la polémica por la instalación en las costas valencianas de una plataforma del grupo petrolero Total o la gestión del gobierno en el escándalo por su propuesta de… Continuar leyendo...

Carlos Álvarez Teijeiro

El Director de Comunicación

Un cambio de última hora en el programa del máster hizo que se adelantara en el tiempo la clase de Carlos Álvarez, quien explicó el perfil y las tareas que debe tener y desempeñar un director de comunicación. Su clase del sábado 24 se movió entre los planos teórico y práctico, poniendo ejemplos de su trayectoria profesional como dircom.

Así, nos habló de las claves para generar confianza y mejorar la reputación de una marca –en este caso un partido o institución pública-, de los desafíos y problemas más frecuentes a la hora de… Continuar leyendo...

Agustín de Uribe Salazar

El cierre del Master en Comunicación Política en Insitucional de la Fundación Ortega y Gasset, los días 4, 5 y 6 de junio estuvo a cargo del profesor Agustín de Uribe-Salazar. Durante las tres sesiones de colofón al master, se trataron tanto temas tanto de comunicación de crisis como sobre la importancia del Lobby y cómo las acciones lobbistas siempre han de tener como base la claridad y transparencia, que es, a juicio del profesor Uribe, lo que ha de caracterizar, por encima de todo la acción de lobby.

* Agustín de Uribe-Salazar ha sido pionero de las RRPP en

Javier Fernández Carvajal con los alumnos

Comunicación de crisis

El sábado 9 de Mayo D. Javier Fernández Carvajal impartió su clase sobre comunicación de crisis. En ella los alumnos tuvieron la oportunidad de conocer distintos enfoques teóricos sobre la comunicación de crisis y las distintas fases de las que se compone, así como la importancia de tener un protocolo de actuación eficaz que sirva a los intereses de la institución.

* Director de Comunicación de la Fundación BBVA, Director de Comunicación de la Secretaría de Estado de Universidades e Investigación (Ministerio de Educación y Ciencia), Director de Comunicación

Al hacer una campaña debe tenerse muy en cuenta el tipo de votante al que se está dirigiendo, ya que no todas las personas deciden su voto de la misma forma. Hay quienes votan en atención al partido al que pertenecen o con el que sienten afinidad (voto partido), hay quienes votan con base en las propuestas de cada candidato (voto temático) y hay quienes votan por razones emotivas o con una racionalidad diferente (voto heurístico).

Por otra parte también es fundamental tener en cuenta el efecto de los medios de comunicación: El establecimiento de la agenda (Agenda Setting) se da cuando los medios de comunicación determinan sobre qué piensa la opinión pública, cuáles son los temas de preocupación, en definitiva cuál es la agenda pública. Pero puede ir más allá… Continuar leyendo...

Maarek y los alumnos de la 3ª edición del máster en la sesión inaugural

El pasado jueves 2 de octubre tuvo lugar la sesión inaugural de la 3ª edición del máster en Comunicación Política e Institucional, a cargo del profesor Philippe J. Maarek.

La clase, Comunicación y Marketing  Político en la Sociedad Global, fue impartida en inglés con la ayuda audiovisual de extractos  de debates y discursos politicos, además de varias presentaciones en Powepoint sobre estudios de caso de marketing político.

A lo largo de tres jornadas analizó la situación actual de la comunicación política en la sociedad… Continuar leyendo...

Autor_ Alejando Martínez Vívar – mail: amartinezvivar@hotmail.com 
Tesina presentada: Argumentación y Construcción de los Mensajes Institucionales en Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA)

La Comunicación institucional financiera en las Cajas de Ahorros se está mostrando como una de las herramientas más eficientes y competitivas para posicionarse dentro del negocio bancario.

No obstante, existen algunas carencias relevantes en la imagen sectorial de las Cajas de Ahorros, atribuibles, en parte, a una estrategia de comunicación incompleta. Nos planteamos con esta tesina la elaboración de un Plan de Comunicación Global que, teniendo en cuenta alguna de las premisas y Planes de Comunicación pasados, amplíe la difusión de los objetivos de comunicación sectoriales, basándonos en la información recogida y en un análisis integral de la comunicación en CECA.

Para ello, se

Eusebio Mujal León

Como no podía ser de otra manera, el master en Comunicación Política e Institucional de la FOG se cerró con dos interesantes conferencias impartidas por dos profesores de alto nivel. Por una parte, Joan Botella, profesor de Ciencias Políticas de la Universidad Autónoma de Barcelona  y ex miembro del Consejo Audiovisual de Cataluña, explicó los pormenores de un polémico y candente asunto de total actualidad: la conveniencia de