Resumen

Este trabajo tiene como finalidad primordial exponer, cómo los cambios sociales y en especial los tecnológicos han afectado las campañas electorales a lo largo de la historia, a grado tal que se ha hecho necesario recurrir a especialistas de diversos campos para poder obtener la victoria, lo cual ha sido denominado “profesionalización”.

De lo expuesto en este trabajo, podemos concluir que la evolución de la campaña electoral esta definida por los cambios sociales y tecnológicos que acontecen a lo largo del tiempo. Sin embargo, no debemos limitar esta evolución a los factores externos, ya que los acontecimientos dentro del partido mismo juegan un papel determinante para que su actividad electoral se modifique.
Por otro lado se puede afirmar que la adaptación a los cambios tecnológicos ha sido sumamente difícil para los partidos, el miedo y el escepticismo a nuevas herramientas para comunicar su mensaje, son algunos de los factores que han dificultado esto, aunado a otros como la carencia de recursos financieros ó la apatía de sus lideres, entre otros. Sin embargo, la necesidad imperiosa de obtener la mayor cantidad de votos los ha obligado a enfrentarse al dilema darviniano, adaptarse o morir, inclinándose por la primera opción en la mayoría de los casos.
Ciertamente esta adaptación se ha desarrollado con la ayuda de los llamados
“profesionales” de la campaña, los cuales debemos aceptar son los mejor capacitados para realizar las funciones más técnicas de la campaña (estrategia, encuestas, creación del mensaje, publicidad, etc.), mientras que el partido debe enfocarse a lo que mejor sabe hacer que es la movilización y operación electoral.
El empleo de estos “profesionales” no debe apreciarse nunca como una amenaza a
al partido ni a sus lideres, al final de cuenta estos individuos guardan una relación laboral, en la cual la última palabra la tendrá el partido mismo, pero deberá recordar que sus conocimientos los que le permitirán alcanzar sus objetivos.
Por lo tanto, cualquiera que sea el partido –sin importar el país-, la inclusión de estos “profesionales” en sus campañas electorales es algo imperativo, y ninguno esta exento de que esto suceda.
Por último, quisiera recalcar que a diferencia de lo que señala la hipótesis de la Normalización, las campañas en el ciberespacio, sí representan patrones y valores distintos a los ya presentes en la sociedad y por lo tanto no es un simple traslado de ellos a otra plataforma, al menos desde el punto de vista dominante de los mismos, y esto puede comprobarse mediante los movimientos civiles que se han organizado en Medio Oriente a través de las redes sociales como Twitter y Facebook, donde grupos “minoritarios” esparcieron su mensaje de hartazgo, generando las movilizaciones que han devenido en el derrocamiento de una buena parte de los individuos que representaban los supuestos valores
y patrones dominantes en aquellos países.

Entradas realcionadas:

1. En clase con Antoni Gutiérrez-Rubí: Las nuevas tecnologías en las campañas electorales
2. En clase con Antonio Garrido: El diseño de estrategias de campaña electoral
3. Tesina: “Análisis de las Campañas online de Francisco de Narváez, Néstor Kirchner y Margarita Stolbizer en las elecciones legislativas de 2008 en Argentina”

Carlos Hernández

El viernes 20 de enero fue el turno de Carlos Hernández,  director de Comunicación del PSOE. Cualquiera que le hubiera tratado con anterioridad sabría ya que la naturalidad y el don de gentes son quizá los rasgos más característicos de Hernández, un tipo que vive en la difícil y exigente frontera del periodismo y la política. Con esas mismas herramientas  y con la experiencia que le da el habitar continuamente entre Escila y Caribdis, nos brindó cinco horas de clase que se pasaron como cinco minutos y que dejaron, al menos en mi caso, la reconfortante sensación de haber invertido de manera inmejorable la tarde de un viernes. Si Toby Ziegler –legendario jefe de Comunicaciones de El ala oeste de la Casa Blanca- y Alfredo Pérez Rubalcaba se fusionaran en una persona, el resultado sería algo muy parecido, por dentro y por fuera, a Carlos Hernández. Con el manejo de los tiempos propio del buen político y la capacidad de síntesis del periodista capaz, Hernández desarrolló con maestría los mandamientos que rigen su trabajo (transparencia informativa, credibilidad, dar toda la información posible y mantener buena relación con la prensa) y las misiones que su departamento lleva a cabo (seguimiento y análisis de la actualidad, aprovechamiento de recursos, comunicación interna, coordinación entre gabinetes…). La parte final de su exposición la dedicó a contar el making off de las campañas del PSOE para las elecciones generales de 2008 y 2011. Los continuos saltos temporales entre uno y otro escenario recordaron a los de una novela de Vargas Llosa. Del Vota con todas tus fuerzas al Pelea por lo que quieres, de lo confortable que resulta trabajar con el viento de las encuestas a favor al reto que supone enfrentarse a un partido que va 15 puntos por encima, de trabajar con un candidato telegénico como Zapatero a hacerlo con uno menos televisivo pero políticamente más consistente como Rubalcaba… Un sinfín de contraposiciones, un inacabable repertorio de recursos reales, una impagable colección de anécdotas sobre la sala de máquinas de uno de los dos partidos más importantes de España. Para alguien como yo que valora más las experiencias personales de la gente que su bagaje teórico (a menudo presumir de lo segundo es carecer de lo primero, mientras que disponer de vivencias es la base de la sabiduría) fue una gozada poder disfrutar de Hernández en esta faceta, tan distinta a la que podemos verle dedicarse día a día, mediando entre los periodistas y el Partido Socialista.

Yago De Marta

La dinámica tuvo continuidad en la jornada del sábado. No lo tenía fácil Yago de Marta (al listón dejado por el director de Comunicación del PSOE se le sumaban las elevadas exigencias de un público que acude a escucharle un sábado a las 9 de la mañana) pero decir que cumplió las expectativas es quedarse tan corto como glosar la figura de Goya ensalzando sólo sus grabados. Su mérito fue conseguir la cuadratura del círculo de unir en tiempo y forma la teoría y la práctica. De Marta nos daba las claves de una buena oratoria al tiempo que protagonizaba un discurso magistral. El conferenciante -oficiando siempre desde el centro de la sala, como los buenos los toreros- desarrollaba durante su intervención los consejos que lanzaba. Miraba a los ojos a todo el auditorio, impregnaba de emociones al receptor, ilustraba con llamativos ejemplos y relatos sus consignas… Creó una obra de ingeniería solo enteramente valorable al final de la misma e incluso, quizá, solo recordándola minutos u horas después de haber asistido a ella. Sólo por ese final asemejado a un reality show, con cuatro o cinco alumnos dirigiéndose a los demás mientras éstos y De Marta le señalaban las carencias en su discurso, ya hubiera merecido la pena. Pero es que ese no fue sino el broche a una sesión sencillamente magistral.

En fin, que el fin de semana pasado gozamos de dos clases estupendas, donde la práctica y la experiencia pesó sobre la teoría. Comentado con los compañeros, coincidimos en que son este tipo de sesiones las que nos llenan. Quizá nuestras expectativas pudieran resumirse metafóricamente en unos versos del maestro Sabina: es mejor –le pedí- que te calles / no me gusta invertir en quimeras / me han traído hasta aquí tus caderas / no tu corazón. Cambien “caderas” por “experiencias” y “corazón” por “sabiduría o bagaje plano y enlatado” y ese podría ser el resumen de lo que buscamos. Carlos Hernández y Yago de Marta cumplieron con creces.

Gracias y hasta pronto.

* Redactado por el alumno David Martínez -@davidmartinezg

Entradas realcionadas:

1. En clase con Gloria Ostos: La dirección y planificación de una campaña
2. En clase con Antonio Sola: La planificación y dirección de una campaña
3. En clase con Esteba Chércoles (2011). Media Training y Oratoria (II)

También fue entrevistado por El Confidencial, en relación a las disputas entre el gobierno inglés y el escocés, sobre un posible referéndum de independencia de éste último.

Entradas realcionadas:

1. Elecciones Perú. La opinión de Ismael Crespo
2. Elecciones Municipales en Perú. La opinión de Ismael Crespo
3. La opinión de Ismael Crespo en la Ventana de la Ser

Entradas realcionadas:

1. 1ª Encuesta Nacional Liderazgo y Elecciones Generales 2011
2. Jornada de valoración post-electoral Elecciones Generales 2011
3. Rueda de prensa 1ª Encuesta Nacional de Liderazgo y Elecciones Generales 2011

Ismael Crespo en el aula

El martes 10 de enero estrenamos el Diploma Internacional en Diseño y Planificación de Campañas Electorales con la presencia de Ismael Crespo, catedrático de ciencia política y director del programa: Planificación estratégica de campañas electorales.

También estrenamos aula en la nueva sede de Goberna, situada en la calle Fortuny nº 7.

Entradas realcionadas:

1. XVI edición del Diploma Internacional en Diseño y Planificación de Campañas Electorales
2. XI edición del diploma internacional en Diseño y planificación de campañas electorales
3. XIII Edición. Diploma Internacional en Diseño y Planificación de Campañas Electorales

Entradas realcionadas:

1. Lanzamiento del “Manual de Comunicación Política y Estrategias de Campaña”
2. Manual de Comunicación Política y Estrategias de Campaña
3. Disponible el Manual del Programa de Máster en Comunicación Política e Institucional del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset

No te pierdas la oportunidad de compartir impresiones e ideas sobre la comunicación política y las campañas electorales, con los principales investigadores y consultores de España y América Latina. Una oportunidad para el diálogo y el debate, en un espacio abierto y un marco incomparable.

Toda la información del Congreso en: www.alice-comunicacionpolitica.com

Entradas realcionadas:

1. Manual de Comunicación Política y Estrategias de Campaña
2. Lanzamiento del “Manual de Comunicación Política y Estrategias de Campaña”
3. XVI edición del Diploma Internacional en Diseño y Planificación de Campañas Electorales

Resumen

Este trabajo analiza comparativamente la comunicación Web 2.0, en las plataformas en lengua española, de las ONGs Avaaz y Amnistía Internacional. Organizaciones que están entre las más importantes en el mundo y que en los últimos años han adquirido un alto grado de influencia política y social.

El interés hacia dichas organizaciones se motiva por la dis-tinta trayectoria histórica, por la importancia y porque cada una tiene un peculiar modus operandi en la web y fuera de ella.

Ya que la Web 2.0 ofrece a las ONGs una interesante opor-tunidad para recaudar fondos y llevar a cabo sus actividades, es importante entender si algunas organizaciones de gran relevan-cia, como Avaaz y Amnistía Internacional, adoptan estrategias de comunicación Web 2.0 diferentes respecto a las empresas y a los partidos políticos.

Para comprender tales estrategias, dichas organizaciones se estudiarán a la luz de las contribuciones del Marketing 2.0, disciplina que sirve de marco teórico a la comunicación Web 2.0. Para ello, en el modelo de análisis de este trabajo, se operacio-nalizarán las siguientes dimensiones: la reputación en línea; el escenario (los arquetipos como elementos persuasivos en el rela-to y en las imágenes); la estructura de la página web; los conte-nidos audiovisuales y sus plataformas; las News, los Blogs y el microblogging; el E-mail Marketing; y por último, la recaudación de fondos.

Entradas realcionadas:

1. Tesina: “Análisis de las Campañas online de Francisco de Narváez, Néstor Kirchner y Margarita Stolbizer en las elecciones legislativas de 2008 en Argentina”
2. Tesina: “Plan de comunicación para una gestión transparente y participativa en el Ayuntamiento de Palma”
3. Tesina: “Plan de Comunicación para el Gobierno Municipal de Cuenca”

Resumen

Hoy es innegable que la política y la actual democracia esta pasando por un profundo proceso de cambio y transformación al que pocos teóricos encuentran respuesta. En el actual panorama de crisis de legitimidad política del sistema de par tidos irrevocablemente asociada a la mayor crisis económica y financiera conocida por el sistema capi talista, las nuevas tecnologías y la innovación copan el discurso de los principales actores y la red se vuelve una herramienta imprescindible para llegar a
una sociedad que se ha distanciado de las instituciones y la élite del poder. Esta es la historia de un relato, el de un partido fundado en la clandestinidad el 2 de Mayo de 1879 y que ahora, a principios del siglo XXI busca en el uso de la red y las TIC una nueva plataforma de comunicación capaz de hacer llegar sus ideas y proyectos, trasladar parte de su organización a el espacio virtual y ser líder en el mismo. Este relato comienza en 2004, cuando las nuevas tecnologías irrumpieron en la jornada de reflexión de forma espontánea y canalizaron el sent imiento posterior a los atentados del 11 de Marzo, desde entonces el teléfono móvil y el uso de Internet se ha generalizado a través de una serie de políticas gubernamentales y la búsqueda de nuevos mercados en la era global, los partidos pol íticos y el asociacionismo civil con mas o menos acierto han intentado llegar a la nueva plataforma de comunicación, como si de un gran tsunami se tratará. Internet ya no es una opción, sino un imperativo para la política, un lugar en el que si no se está, no existes.

En el presente plan de comunicación buscamos desmenuzar las piezas maestras que han conformado la estrategia de presencia y posicionamiento en red del Partido Socialista para las elecciones autonómicas y municipales del 22 de Mayo de 2011. Un largo camino que nos lleva desde el desarrollo de la sociedad de la información en España, pasando por el desatino de la ley Sinde hasta el movimiento 15M. Un recorrido crítico que analiza el desarrollo de la campaña en red desde el anquilosado aparato federal hasta la implementación de la misma en las elecciones municipales al ayuntamiento de Bilbao y al ayuntamiento de Toledo que llevaron a Emiliano García Page Sánchez a conseguir una victoria histórica para el Par tido Socialista en la capital de Castilla La Mancha, dónde el componente tecnológico se torno fundamental.

Entradas realcionadas:

1. Tesina:El estilo de liderazgo femenino y su aplicación a la mujer política
2. Tesina: “Avaaz y Amnistía Internacional: Análisis comparado de la comunicación 2.0″
3. Tesina: “El manejo de la comunicación política desde el poder y su influencia en la sociedad: el caso Correa en Ecuador”

Portada del nº8

Además, dedica un espacio en la Revista a la agenda pública latinoamericana: los movimientos estudiantiles en Chile, y el desarrollo económico del gigante continental, Brasil, con sus luces y sombras, y  también se ofrece un repaso en la sección Periscopio, de las elecciones recientes (Argentina, Guatemala y Nicaragua) y futuras como las de México 2012.

Acceder a la revista

Entradas realcionadas:

1. Disponible el Nº2 de la revista Más Poder Local
2. Presentación oficial de la revista Más Poder Local
3. Presentación de la Revista Más Poder Local