Para optar a una plaza debéis de hacer llegar a comunicacion.politica@fog.es la siguiente documentación:

-          Copia del DNI o pasaporte

-          Copia del título de licenciado o diplomado

-          Una foto tamaño carnet

-          Ficha de inscripción

-          Un Curriculum Vitae actualizado

Podéis encontrar más información al respecto del programa en:

- Fundación Ortega y Gasset

- Enlace al Matrícula en este blog

Entradas realcionadas:

1. ABIERTO EL PLAZO DE INSCRIPCIÓN PARA LA V EDICIÓN DEL MÁSTER EN COMUNICACIÓN POLÍTICA E INSTITUCIONAL
2. Comienza la III Edición del Master en Comunicación Política e Institucional del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
3. Concurso para publicación de tesinas en Comunicación Política e Institucional

Discurso Gianfranco Pasquino

En el marco de las actividades la Escuela de Gobierno 2010, el reconocido politólogo italiano brindó la conferencia “Gobiernos democraticos y crisis económica. Respuestas y eficacia” el sábado 7 de agosto en la sede de la subsecretaría de Cultura del municipio.

El municipio de Tigre, junto a la Fundación Universitaria del Delta y al Instituto Universitario Ortega y Gasset, organizaron en la subsecretaría de Cultura del municipio la conferencia “Gobiernos democraticos y crisis económica. Respuestas y eficacia”, a cargo del profesor Gianfranco Pasquino.

Pasquino es profesor en Ciencia Política de la universidad de Bologna, profesor adjunto del Bologna Center de la universidad John Hopkins de EE.UU., especializado en Política Comparada en la Univ. de Florencia, editor de periódicos y revistas sobre Ciencia Política, senador italiano y miembro de la Academia Nazionale de dicha ciencia.

El secretario de Gobierno de Tigre, Dr. Eduardo Cergnul, inició la actividad resaltando que “Tigre tiene el honor de contar hoy con la presencia del profesor Pasquino” y agradeció el apoyo permanente del Instituto Universitario Ortega y Gasset.

Ismael Crespo Martínez, director del Instituto Universitario Ortega y Gasset de Madrid, presentó al disertante, destacando la iniciativa de formación en Gestión Pública de la Escuela de Gobierno de Tigre y la Fundación Universitaria del Delta. “Pasquino es un politólogo con una visión integral, activa y comprometida de la política. Formado en la filosofía europea del Derecho y la Ciencia Politica, posee una trayectoria de modernización de la misma basada en la Política Comparada.”

Pasquino explicó en su disertación la relación entre economía y democracia desde la mirada de la Ciencia Política aplicada. También analizó la crisis económica en EE.UU. y Europa, a la que calificó como “verdaderamente importante, surgida pese a la globalización en Estados Unidos, a causa de gobiernos con ideologías “liberistas” en contraposición con la visión del keynesiansmo.”

Afirmó además que “las democracias -de distinta calidad en comparación con la ideal- parecen en crisis, porque las instituciones no funcionan. Las democracias funcionan bien cuando los ciudadanos estan informados, se interesan y participan en la política con sentido de eficacia, produciendo algo importante para su comunidad e influenciando las acciones de los políticos.”

Gianfranco Pasquino compartió el estrado con el secretario de Gobierno de Tigre, Dr. Eduardo Cergnul y el director del Instituto Universitario Ortega y Gasset, Dr. Ismael Crespo Martínez.

También estuvieron presentes el subsecretario de Cultura del municipio, Daniel Fariña, la directora general de Gestión Cultural, Marilina Silva, el Dr. Juan Carlos Pugliese, de la Junta Promotora de la Fundación Universitaria del Delta, junto a autoridades del Instituto, concejales, consejeros escolares y vecinos.

Noticia relacionada en “la noticia1.com”  Tigre recibió la visita del académico Gianfranco Pasquino

Entradas realcionadas:

1. Firma convenio para una nueva institución universitaria en Buenos Aires
2. Abierto plazo matrícula doctorado en Sociedad de la Información
3. El Instituto Universitario Ortega y Gasset presentó sus nuevos cursos (Argentina)

Para más información contactar con el coordinador Saúl Oliveros en la dirección de email: pcsi@fog.es o en el teléfono +34 917 004 100

Profesorado:

Dr. Jorge Lozano
Dr. José Vicente Rodríguez Muñoz
Dr. Fermín Bouza
Dr. Ismael Crespo
Dr. Gianfranco Pasquino
Dr. Joan Botella
Dr. Javier del Rey Morató
Dr. José Luis Dader
Dr. Juan Benavides
Dr. Carlos Muñiz
Dr. Alejandro Groppo
Dr. Rafael Rubio
Dr. Wilcox
Dr. Rafael Alberto Pérez
Dr. Orlando D´Adamo
Dr. Virginia García

Info destacable de sus profesores:

Gianfranco Pasquino
Profesor Titular de la Universidad de Bolonia, Profesor Adjunto del “Bologna Center” de la Johns Hopkins University de los Estados Unidos. Ha sido profesor den la Universidad de Florencia, Harvard University, Universidad de California en Los Angeles, UCLA, y en la School of Advanced International Studies de Washington DC. Fue Senador en Italia enntre 1983 y 1992 y entre 1994 y 1996.

Jorge Lozano.
Catedrático de Periodismo en la Facultad de Ciencias de la Información de la Universidad Complutense de Madrid. Fue Secretario de redacción de la Revista de Occidente, es miembro del Comité Científico y Ejecutivo de la Asociación Internacional de Semiótica.

Alejandro Groppo.- Master y PhD en Gobierno, Programa de Ideología y Análisis del Discurso, Universidad de Essex, Reino Unido. Profesor Invitado en la Essex Summer School, Universidad de Essex. Profesor Invitado en Victoria University of Wellington, Nueva Zelanda. Profesor del Doctorado en Ciencia Política, Universidad Nacional de Córdoba. Profesor del Doctorado en Política y Gobierno, Universidad Católica de Córdoba, Argentina. Miembro de la carrera del investigador científico, CONICET, Categoría Asistente.  Director del Programa Estudios en Teoría Política de la Unidad Ejecutora CEA-CONICET, Universidad Nacional de Córdoba. Ha publicado recientemente Los Dos Príncipes: Getulio Vargas y Juan Perón. Un estudio comparado del Populismo Latinoamericano (Eduvim, 2009).

Carlos Muñiz
Es Profesor Titular de la Facultad de Ciencias Políticas y Administración Pública de la Universidad Autónoma de Nuevo León (México). Es licenciado y doctor en Comunicación por la Universidad de Salamanca (España). Ha sido profesor visitante y/o asociado en diversas instituciones, entre otras la Universidad de Salamanca (España), University of Texas at Austin (Estados Unidos) y Tecnológico de Monterrey (Campus Monterrey).  Sus principales líneas de investigación se centran en el análisis de los efectos de los medios de comunicación y la comunicación política. Tiene una especial dedicación a la investigación sobre el tratamiento informativo (framing) de los acontecimientos y las representaciones de los grupos sociales en los contenidos mediáticos. Es miembro del Sistema Nacional de Investigadores de México (SNI) nivel I desde 2010.

Programación:

FUNDAMENTOS TEÓRICOS PARA LA INVESTIGACIÓN EN COMUNICACIÓN
LA APLICACIÓN DE LAS NTICs A LA COMUNICACIÓN: LOS RETOS PARA LA CONSULTORÍA POLÍTICA
GRUPOS DE PRESIÓN, RELIGIÓN Y POLÍTICA
MÉTODOS DE BÚSQUEDA Y  GESTIÓN BIBLIOGRÁFICA
FUNDAMENTOS TEÓRICOS PARA LA INVESTIGACIÓN EN OPINIÓN PÚBLICA
METODOLOGÍA Y DISEÑOS DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS SOCIALES
METODOLOGÍA COMPARADA
FUNDAMENTOS TEÓRICOS PARA LA INVESTIGACIÓN EN POLÍTICA
PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CAMPAÑAS ELECTORALES
PERSPECTIVAS ACTUALES DE LAS INVESTIGACIONES EN COMUNICACIÓN POLÍTICA
PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CAMPAÑAS ELECTORALES
COMUNICACIÓN Y CIBERDEMOCRACIA
PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CAMPAÑAS ELECTORALES
LA CONSTRUCCIÓN DE LA IMAGEN DEL CANDIDATO
INVESTIGACIONES CON TÉCNICAS CUALITATIVAS: ESTUDIO DE CASOS
INVESTIGACIONES CON TÉCNICAS CUANTITATIVAS: ESTUDIO DE CASOS
INVESTIGACIONES CON TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DISCURSO: ESTUDIO DE CASOS
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN AUDIOVISUAL
ESTRATEGIAS PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL I
ESTRATEGIAS PARA LA PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL II
SEMINARIO TII 1
SEMINARIO TII 2

Becas:

El Instituto Universitario de Investigación José Ortega y Gasset concede un número limitado de ayudas de matrícula en función del expediente académico, la situación económica o familiar del candidato y el hecho de que resida fuera de Madrid. Los solicitantes deberán incluir, en el momento de inscribirse, un escrito solicitando la beca y añadiendo cuanta documentación crean necesaria para avalar dicha petición.

Entradas realcionadas:

1. Abierto plazo matrícula Doctorado Política y Gobierno
2. Abierto plazo de matrícula curso 2009-2010
3. En clase con Pablo Fontdevila: Gobierno electrónico y sociedad de la información

Este curso está dirigido a  quienes deseen adquirir una formación específica de la comunicación política e institucional de las organizaciones: instituciones públicas, locales, autonómicas, nacionales e internacionales, instituciones privadas, ONGs y partidos políticos. Tiene entre su elenco de profesores nombres tan importantes en el mundo de la comunicación política como: Clyde Wilcox, Agustín de Uribe, Ismael Crespo, José Luís Sanchís, Antonio Solá, Rafael Rubio o Luís Arroyo.

Requisitos de Admisión:

Para cursar el Máster será necesario estar en posesión del título de licenciado, graduado o equivalente. También se considerarán las candidaturas de personas que acrediten una experiencia profesional suficiente en los ámbitos de la comunicación y la gestión política, obteniendo en este caso el título de Diplomado.

Procedimiento de matrícula:

Para formalizar la solicitud de ingreso en el máster es necesario cumplimentar la siguiente documentación y enviarla a la secretaría del Máster por correo postal, fax o correo electrónico  a comunicacion.politica@fog.es

-      Solicitud de inscripción

-      Fotocopia del título de licenciado o diplomado,

-      Currículum Vitae, breve

-      Una fotografías tamaño carnet –se requerirá otra en formato físico una vez comenzado el curso.

-      Fotocopia del DNI, pasaporte o tarjeta de residencia.

El importe total de la matrícula es de 6.900 euros. Los candidatos que resulten preadmitidos deberán abonar el 20% de esta cantidad (1.380€) en concepto de reserva de plaza al recibir la notificación correspondiente. Una vez realizada la reserva, el Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset expedirá la carta de aceptación definitiva al Programa. El resto de la matrícula se podrá fraccionar, abonándose un 30% (2.070€) antes del 15 de octubre y el 50% restante (3.450€) antes del 15 de febrero. La matrícula incluye los gastos de inscripción y expedición del título, el mate­rial didáctico básico y el uso de la biblioteca y el aula de ordenadores del Insti­tuto Universitario de Investigación Ortega y Gasset.

Puede descargarse la ficha de inscripción haciendo clic aquí

Más información en la página de la Fundación Ortega-Marañón.

Entradas realcionadas:

1. ULTIMAS PLAZAS PARA LA V EDICIÓN DEL MÁSTER EN COMUNICACIÓN POLÍTICA E INSTITUCIONAL
2. Comienza la III Edición del Master en Comunicación Política e Institucional del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
3. Concurso para publicación de tesinas en Comunicación Política e Institucional

Resumen

En los últimos años en Ecuador se han manifestado procesos muy seductores en materia de comunicación política, aflorando un uso de distintas herramientas hasta ahora desconocido.

El surgimiento de La Revolución Ciudadana de la mano del Presidente de la República, Rafael Correa Delgado, fue consecuencia de varios factores destacando entre ellos la influencia del denominado socialismo del siglo XXI. Sumado a lo anterior, las técnicas de comunicación política utilizadas, antes y durante el ejercicio del poder, han influido en el comportamiento de la ciudadanía construyendo un relato de Gobierno en clave ideológica, eligiendo un “enemigo” claro de turno y marcando una idea divisoria entre los ciudadanos.

El manejo de la comunicación política e institucional del régimen ha consistido, entre otras cosas, en llamar la atención mediante una anécdota creando así una necesidad que será aparentemente satisfecha por el Gobierno que, con su asfixiante propaganda, nos induce a visualizar un Estado de Bienestar inexistente. Todo ello ha permitido crear un mito contundente que no es más que una simple apariencia.

Entradas realcionadas:

1. Lectura de tesinas julio de 2010
2. Tesina: “El caso Leganés: Daños causados por la mentira en la comunicación política e institucional y la mala práctica periodística”
3. Tesina: “El renacimiento del intelectual en la política: El caso de UPyD”

Conclusiones

La voluntad y el compromiso político son la primera clave para que este plan funcione y se consiga el cambio de clima social necesario para que el ciudadano recupere la confianza en la clase política. El compromiso ciudadano también es una condición sine qua non para conseguir una gobernanza transparente. Sin embargo, es el político, la administración local de Palma en este caso, quién debe dar el primer paso. La capacidad de entendimiento entre ciudadano y ejecutivo será la base del éxito de todo el plan. Por eso, el reto principal del consistorio es evolucionar conjuntamente con el ciudadano para ir de la mano en este nuevo modelo de gobernanza. La participación nunca es un fin en sí mismo sino que es un proceso de diálogo donde ambas partes deben escucharse y fijar un escenario de actuación que variará en función de las necesidades del momento.

Actualmente, los gobernantes de Palma se enfrentan a una ciudadanía defraudada que se está alejando cada vez más del sistema político y las nuevas medidas propuestas en este plan claman celeridad. La herramienta de los presupuestos participativos, de especial relevancia en este proyecto, debe ser la base de la nueva gobernanza participativa y transparente que se pretende conseguir. De hecho, el consistorio ya ha hecho parte del camino con la creación de los consejos de participación y la elaboración de su reglamento. Pero si estos órganos de participación quedan vacíos o relegados a espacios de debate no-vinculante, su creación podrá llegar a ser contraproducente ya que el ciudadano perderá el interés por participar. Por tanto, el compromiso político debe ir más allá de una legislatura y debe convertirse en un compromiso institucional donde los avances en participación y transparencia sigan consolidándose. Cualquier cambio de gobierno debería continuar la línea ya iniciada y mantener estos órganos de participación como parte del sistema democrático. Por tanto, deben ser independientes de los políticos regentando el ejecutivo.

El éxito de las acciones ciudadanas es que se sientan del lado del político, de su institución, y canalicen su participación en las ya citadas actuaciones de “signo positivo”. En proyectos de colaboración, el ciudadano es un recurso que genera activos a la comunidad. Estas propuestas van más allá de las quejas habituales y reproches contra promesas electorales incumplidas. Es el primer paso para conseguir el cambio de concepción de la clase política y desvincularla de la corrupción. Por eso, la clase política y sus técnicos deben estar atentos e implicarse en el nuevo modelo de gobierno. Los políticos y funcionarios deben participar también en las jornadas y debates donde se extraigan conclusiones útiles para el proceso.

La aplicación de esta propuesta también debe iniciar un camino hacia delante que vaya marcando las nuevas pautas en participación en función de un contexto sociopolítico cambiante. Se espera que de estos órganos de participación se generen líderes de opinión desvinculados de la clase política que atraigan a más ciudadanos preocupados por las cuestiones públicas. El consistorio ya ha facilitado que el ciudadano pueda y sepa donde participar, ahora sólo falta que quiera. Por eso se va a descentralizar al máximo el escenario de participación. La credibilidad y el interés serán siempre mayores cuando una persona próxima transmita el mensaje sobre la necesidad y beneficios de la implicación ciudadana. Los Consejos de barrio son los primeros grupos motor de los que debe emanar el debate social, pero se espera que a ellos se unan nuevos movimientos 90 ciudadanos. Además, en todo este proceso hay una formación pedagógica que impregna todos los escenarios de participación. Esta pedagogía se irá incrementando con la evolución de los organismos y permitirá crear una red de ciudadanos que elevarán el nivel democrático de la ciudad y en consecuencia la calidad de vida.

Además, cada Consejo de barrio construirá su barrio según sus decisiones. No habrá dos consejos iguales ya que tampoco hay dos barrios iguales. Esta situación no debe olvidarse por parte de los representantes municipales. En este sentido, la corporación municipal deberá estar siempre atenta a los avances que puedan surgir en cada uno de ellos para proporcionar las herramientas necesarias para continuar evolucionando hacia una democracia de mayor calidad. Las herramientas deberán adecuarse a las necesidades del momento ya sean documentos, jornadas, cursos de formación…etc. Las relaciones de los consejos con su entorno también dependerán de cada núcleo ciudadano. El contacto de estos organismos con los estudiantes de los institutos supone también una oportunidad de relaciones que puede evolucionar en futuras acciones conjuntas. Esta tesis planea abrir un nuevo marco político y de relaciones que luego deberán perfilar los ciudadanos.

Pero sobre todo, este proyecto propone un cambio a nivel transversal que afecta a todos los niveles de la sociedad. A partir de aquí se abren posibilidades de participación y de acceso a la información que deben velarse para valorar cuáles cumplen más ampliamente sus objetivos. Este proyecto abre también la puerta a nuevas metas cómo mejorar la puntuación de Palma en el ránking de la ONG Transparencia Internacional o campañas educativas para implicar a los institutos de secundaria. Estas acciones puntuales requerirían también estrategias puntuales que esta tesis no desarrolla ya que tiene un ámbito más amplio. En el caso de los presupuestos participativos, también se abre un nuevo camino a investigar que evalúe detenidamente todas las fases del proceso de implantación y aceptación entre la ciudadanía. La metodología propuesta también quiere ser un indicador constante sobre el funcionamiento y evolución de los Consejos de barrio.

El objetivo que se quiere conseguir confirmando la hipótesis es que todas las acciones propuestas suponen un proceso de cambio social donde el ciudadano estigmatice y condene la corrupción. Por una parte se proponen una serie de indicadores que evalúan metodológicamente este plan, pero por la otra, se abre un abanico de posibilidades que deberán desarrollarse por y para el ciudadano. Las líneas de actuación aquí planteadas deben evolucionar con las nuevas necesidades que se detecten. No en vano, hay que tener en cuenta una situación social de crisis, el paro es del 16,5% en Baleares y prever que la inestabilidad laboral es la principal preocupación de los ciudadanos que van a participar en el gobierno de su ciudad. Las conclusiones del último informe de la Red Estatal de Presupuestos Participativos se plantean cómo puede afectar la actual situación social y económica del país en los órganos de participación. El informe abre incógnitas sobre la influencia de la crisis en las decisiones ciudadanas. Este organismo apunta que la situación de dificultad puede favorecer movimientos sociales y unidad para plantear proyectos. De ser así, es una oportunidad que los gobernantes también deben tener en cuenta. De hecho, este planteamiento encaja con algunos de los últimos proyectos llevados a cabo en Palma como el programa “Alimentos en red”. Grupos de ciudadanos se encargan de recorrer los supermercados para obtener donativos que ayuden a financiar las ayudas sociales. El programa se inició hace medio año y los voluntarios y donativos recogidos van en incremento. Por otra parte, la concienciación y labor pedagógica que también pretenden algunas de las acciones pretende conseguir una nueva clase ciudadana que desvincule la corrupción de la política. Si el ciudadano consigue llegar a la máxima meta de la participación que es cogobernar su ciudad, no despreciará un sistema político al que también pertenece. El esfuerzo colectivo por conseguirlo propiciará que aumente el rechazo a prácticas clientelistas en política.

Después de los análisis efectuados en esta tesis, se desprende que los presupuestos participativos son el instrumento fundamental y el puntal que sustentan cualquier gobierno local que quiera convertirse en un referente en participación ciudadana. Deben considerarse la acción principal a desarrollar en el tiempo y con los ciudadanos. Como ya se ha definido, este tipo de presupuestos son una experiencia abierta, un proceso y no un fin. Por tanto, deben marcar también la evolución del plan ya que capitanearán cualquier avance en participación ciudadana. En una fase más avanzada, deberían realizarse análisis exhaustivos y un seguimiento para poder optimizar su aplicación e implicar a la máxima ciudadanía en el proceso. La participación y la calidad del debate que implican estos presupuestos son el mejor indicador que puede tener el consistorio en un futuro. Además, los Consejos con mayores índices de participación o las acciones más exitosas deben convertirse en un referente que marque el camino a seguir.

Todas las acciones de plan tienen al ciudadano como público objetivo. En unos casos, se trata de actuaciones directas. Entre estas acciones están las campañas informativas, el foro ciudadano, los relatos audiovisuales en los institutos, las asambleas…Respecto a acciones como jornadas o facilidad de acceso a la información por parte de la oposición, el ciudadano es también público ya que es beneficiario indirecto también de los avances que supongan. Por eso, un consistorio que esté vinculado a este tipo de políticas y que mantenga relaciones constantes con otras instituciones o movimientos ciudadanos para mejorar en transparencia, irá ganando un espacio mediático y social que lo vinculen con estos conceptos.

Se trata así de conseguir que el Ayuntamiento comunique con sus hechos y no tenga que asumir costosas campañas de propaganda que alaben su gestión y que carezcan de credibilidad. La comunicación está presente en todas las acciones propuestas. Cuando los técnicos municipales se reúnen en un Consejo de barrio, el mensaje va más allá de la convocatoria. La presencia de representantes municipales en el barrio supone que hay una clase política dispuesta a trabajar fuera de su despacho y sin presencia de medios. Cuando los técnicos envían un mail para responder a las asociaciones sobre los temas que se trataron en el consejo, el valor de la respuesta se multiplica por dos. El ciudadano ha recibido la información solicitada pero a la vez ha tenido un técnico municipal contestando personalmente a sus demandas. Cuando el Ayuntamiento ponga en contacto a los estudiantes con los Consejos de barrio, también está demostrando su preocupación por la educación y convivencia de los jóvenes en el barrio. Cuando el consistorio reúna a técnicos, políticos y ciudadanos en unas jornadas, también está demostrando su capacidad para reunir a todos los sectores representativos y su voluntad de diálogo. La prensa, las redes sociales, los líderes de opinión y en definitiva el ciudadano serán los encargados de construir la nueva imagen del consistorio. Será el ciudadano quién deberá juzgar y testificar que hay un nuevo modelo de gobernanza en el que está invitado y al cuál debe valorar. Por tanto, de las acciones que realice el consistorio, se desprenderán unos mensajes de los que el ciudadano se hará eco.

Esta tesis se planteó en el momento de máxima crispación política, el pasado mes de febrero, con la ruptura del pacto de gobierno. Las tres plataformas ciudadanas también se han constituido a partir de esta fecha. En estos meses transcurridos, las informaciones sobre casos de corrupción siguen en los periódicos pero los actos de protesta se han reducido. Este puede ser un momento idóneo para dejar de hablar de corrupción y hablar de transparencia y participación enfocando así al ciudadano a una participación positiva. Este proyecto concluye la misma semana que Palma organiza las segundas jornadas de participación ciudadana (11 y 12 de junio de 2010). Unas jornadas donde técnicos, políticos, entidades locales y expertos se reúnen para elaborar el primer reglamento de presupuestos participativos. De estas jornadas saldrán documentos imprescindibles para marcar el futuro en la gobernanza de la ciudad porque “Donde no se obedece otra ley, la corrupción es la única ley. La corrupción está minando este país. La virtud, el honor y la ley se han esfumado en nuestras vidas” (AL CAPONE en GALEANO: 1998, pág. 9). Este modelo de gobernanza debe conseguir que citas como esta se atribuyan sólo a personajes como Al Capone y desaparezcan de la vida cuotidiana. En los últimos meses han sido muchos los articulistas de opinión que han relacionado la situación política de Baleares con la mafia siciliana.

A partir de este plan, el Ayuntamiento de Palma debe centrar sus partidas en comunicación a todas las campañas necesarias para que el ciudadano sepa dónde y cómo participar y evitar el gasto en propaganda. Es función del consistorio propiciar los espacios de participación y proporcionar las herramientas necesarias. Sin embargo es una decisión del ciudadano el querer participar. Por eso, este plan insiste en que se dote de herramientas pedagógicas y campañas informativas que animen al ciudadano a participar. El consistorio ya ha dado un primer paso con la implementación de los organismos necesarios, ahora es momento de dotarlos de las herramientas necesarias y acompañarlos de campañas de información que lleguen al ciudadano.

Así, con un consistorio preocupado por estas cuestiones, la imagen positiva se construirá en paralelo al aumento de la participación. Una imagen que dependerá de la percepción ciudadana que se consiga con las acciones propuestas. Cuando las principales líneas políticas estén acompañadas del diálogo y del consenso, el consistorio se acercará a convertirse en un referente por la transparencia.

Ahora el reto del Ayuntamiento es continuar esta labor y transformar una legislatura golpeada por la corrupción en una nueva era de gobierno que ha aprendido de los errores. Esta tesis, en su esencia, no deja de ser también una iniciativa ciudadana motivada por la alarma social generada por una situación política que clama por una regeneración hacia una verdadera democracia.

Entradas realcionadas:

1. Tesina: “Plan de Comunicación para Consuegra”
2. Tesina: “Plan de Comunicación para el Gobierno Municipal de Cuenca”
3. Tesina: “La gestión de la comunicación gubernamental en la crisis con el campo argentino”

Portada Nº1 MASPODERLOCAL

Más Poder Local es una producción de un grupo de politólogos, sociólogos y comunicadores nucleados en torno al Departamento de Comunicación Política e Institucional de la Fundación Ortega-Marañón (Madrid)

Es la primera revista digital dedicada al mundo de la comunicación política y electoral Local y Regional en España y América Latina.

En esteprimer  número, dedican  un especial interés a las elecciones locales y regionales en un contexto de crisis económica.

En portada:

- Elecciones locales y regionales España 2011
- El comienzo del cambio
- Comunicación Política en elecciones locales
- La crisis para los Ayuntamientos. Hablan los alcaldes

Además…

- Análisis electoral Latinoamérica: Colombia, Uruguay, México
- Artículos de consultoría sobre comunicación política: liderazgo, media-training, etc.

Si te interesan estos temas, puede leer la revista completa en la web  Más Poder Local

Entradas realcionadas:

1. Comienza la III Edición del Master en Comunicación Política e Institucional del Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset
2. Firma convenio para una nueva institución universitaria en Buenos Aires
3. La conquista del poder

Ismael Crespo

“Le PNV est clair là-dessus: approuver le budget ne lui pose aucun problème s’il comporte une hausse des investissements au Pays basque”, avance Ismael Crespo, analyste de l’institut Ortega y Gasset.

La opinión de Ismael Crespo ha sido recogida en dos diarios internacionales. Pueden consultarse los artículos en los que ha sido reflejada:
- Zapatero devrait échapper à des élections anticipées (L’Express)
- Zapatero seen clinging to power (The Peninsula)

Entradas realcionadas:

1. ¿Elecciones anticipadas? La opinión de Ismael Crespo
2. Sindicatos y reforma laboral. La opinión de Ismael Crespo
3. Reformas en España… ¿huelga general? La opinión de Ismael Crespo

Ismael Crespo

Ismael Crespo, experto español en ciencia política, que está en Lima invitado por el Jurado Nacional de Elecciones, consideró oportuno reforzar la cultura política democrática del ciudadano ya que la campaña electoral peruana se caracteriza por la negatividad.

La opinión de Ismael Crespo sobre el carácter negativo de las campañas políticas en Perú ha sido recogida en el artículo Elecciones municipales no deben polarizarse del diario peruano Expreso.

A continuación reproducimos la totalidad del texto.

Debate debe ser con todos los candidatos, afirmó.
Si bien mantiene en reserva el nombre del candidato que preferiría para la plaza que dejará el próximo año, el actual alcalde de Lima, Luis Castañeda Lossio, sugirió ayer que de realizarse el debate municipal éste debería contar con la participación de los once candidatos postulantes.
“El debate debe realizarse con todos los candidatos, porque si no estaríamos centrando la competencia en dos o tres y ¿por qué no los otros? El pueblo tiene que escuchar a todos”, declaró.
Asimismo, el burgomaestre sostuvo que si bien un candidato puede polemizar y exponer magníficamente sus planes de gobierno municipal, lo fundamental es que consiga la confianza de la población.
“No sólo deberían dar continuidad a las obras sino también cumplir con lo que prometen, ya que una vez asumido el cargo tienen que dejar la vida social y los cócteles a un lado para dedicarse a trabajar exclusivamente por la capital”, dijo.

Sin guerra sucia
De otro lado, con mucho entusiasmo indicó que está a la espera de que no se produzca una guerra sucia en el desarrollo de la campaña electoral.
“Seria deplorable, lo ideal es que no haya guerra sucia porque eso demostraría la miseria humana, pero tampoco he visto una campaña donde no exista ese tipo de recursos. Por más que lo lamentemos en una sucesión de insultos e imputaciones el otro siempre se presenta como el bueno de la película y el enviado de Dios”, afirmó.
En otro momento, tras ser consultado por la ola de asaltos y hechos delincuenciales que azotan la capital, Castañeda Lossio, tras reconocer deficiencias, dijo que se vienen tomando acciones coordinadas con la Policía Nacional.
En ese sentido, contó que se han adquirido más de 100 vehículos y unas 180 motos para afianzar la seguridad. “La seguridad está fraccionada, la responsabilidad desde el punto de vista punitivo la tiene la policía. A un efectivo no puedo decirle dónde tiene que estar porque su supervisor lo va a sancionar”, explicó.
Cabe precisar que el alcalde de Lima brindó estas declaraciones luego de visitar el reciente inaugurado Club Zonal Huayna Capac, en San Juan de Miraflores.

En familia
Sobre sus aspiraciones presidenciales, Castañeda dijo que la eventual decisión de postular o no a la presidencia de la República la tomará junto a sus hijos, sin apremios ni apuros, tal como lo ha señalado en otras oportunidades. “Con mi familia decidiré mi destino político, será una decisión serena y meditada a tomarse en el momento oportuno sin presiones ni condicionamientos de ninguna clase”, acotó.

Negatividad
De otro lado, analizando cómo suelen llevarse los procesos electorales en el país, Ismael Crespo, experto español en ciencia política, que está en Lima invitado por el Jurado Nacional de Elecciones, consideró oportuno reforzar la cultura política democrática del ciudadano ya que la campaña electoral peruana se caracteriza por la negatividad.

Entradas realcionadas:

1. Elecciones Perú. La opinión de Ismael Crespo
2. Zapatero y elecciones anticipadas. La opinión de Ismael Crespo
3. ¿Elecciones anticipadas? La opinión de Ismael Crespo

Ismael Crespo

Ismael Crespo, experto español en ciencia política, dijo que el Pacto Ético es una buena iniciativa, pero hay que reforzar la cultura política democrática del ciudadano.

Ismael Crespo, experto español en ciencia política y sociología de la Universidad Complutense de Madrid, consideró que la campaña electoral peruana se caracteriza por la negatividad.

En diálogo con RPP, advirtió que este tipo de campañas, que se caracteriza por resaltar los defectos del adversario en lugar de remarcar las virtudes de un candidato, es extremadamente peligroso.

“Una de las cuestiones que se manejan en el tipo de campaña peruana es que tiende a tener un notable peso la negatividad. La campaña negativa, comunicación política negativa, y eso hay que saberlo manejar porque la comunicación política negativa es muy efectista”, manifestó.

No obstante, Ismael Crespo, quien dicta un curso sobre derecho electoral en el Jurado Nacional de Elecciones (JNE), dijo que con este tipo de campañas se ganan elecciones.

“Se ganan elecciones, pero es extremadamente peligrosa, hay que saber manejarla con referentes de contextos de la competición. Muchos los candidatos se lanzan a hablar y decirse cosas, a intentar comunicar o posicionar mensajes sin tener análisis fuertes del contexto de competición”, anotó.

Explicó además que el elector peruano tiende a escoger un candidato de acuerdo a la coyuntura y si resolverá sus problemas.

Respecto al Pacto Ético entre partidos políticos promovidos por el JNE, dijo que es una buena iniciativa, pero hay que reforzarla mejorando la cultura política democrática del ciudadano.

Crespo dijo que el Perú, así como muchos países de la región, las campañas electorales giran en torno al candidato, debido a la carencia de partidos políticos institucionalizados.

“En América latina en general, y en Perú en particular, el factor candidato supera al partido. Todo gira en torno al candidato, a la imagen, atributos, honestidad, eficacia, capacidad de gestión”, apuntó.

Dijo que en Perú solo existe un partido desde el punto de vista real, que sería el APRA.

* Publicado en RPP: Campaña electoral peruana se caracteriza por su negatividad, afirman

Entradas realcionadas:

1. Elecciones Municipales en Perú. La opinión de Ismael Crespo
2. Zapatero y elecciones anticipadas. La opinión de Ismael Crespo
3. ¿Elecciones anticipadas? La opinión de Ismael Crespo